Los equipos de trabajo son fundamentales en cualquier empresa. Un equipo asentado, bien compenetrado, con empuje y entusiasmo rendirá al máximo, proporcionando los mayores beneficios en todos los aspectos. Sin embargo, con el tiempo es lógico que empiecen a dar muestras de desgaste, y es ahí donde cobra importancia el coaching de equipos.
El coaching se ha mostrado como una importante herramienta empresarial para mejorar resultados. A nivel individual los resultados son muy satisfactorios, el empleado consigue desarrollar todas sus potencialidades. Pero cuando se trabaja en equipo, los resultados se multiplican porque no es la suma de logros individuales, sino la consecución de un objetivo superior aunando fuerzas.
Particularidades el coaching de equipos
Cuando se habla de coaching de equipos de trabajo se habla de acompañar a un grupo de empleados para lograr que alcancen objetivos ¿Cómo? Favoreciendo la cooperación entre ellos, el liderazgo y ayudando a que revisen y mejoren sus relaciones. En definitiva, se trata de motivar, de cambiar actitudes, de reforzar lazos y de que se sientan verdaderamente un equipo para conseguir un objetivo común que sienten como propio.
Por ello, las técnicas que se siguen en el coaching de equipos difieren de las que se aplican a nivel individual. Técnicas que se deben adaptar a cada equipo en particular, porque cada uno está formado por personas muy diferentes y en un entorno de trabajo que nada se parece a otros.
Qué se consigue con un curso de coaching de equipos
A veces no hay nada más duro que enfrentarse a la realidad y darse cuenta de que las cosas no son como se piensa. El coaching de quipos pretende que estos tomen verdadera conciencia de lo que son y del lugar hacia el que dirigen sus pasos para solucionar problemas o corregir trayectorias.
¿Cómo se consigue? Descubriendo las verdaderas relaciones entre sus miembros, los aspectos que se deben mejorar, los puntos débiles del equipo, su capacidad de reacción o cómo responde ante situaciones críticas. El coaching de equipos hace que los grupos de trabajo se conozcan mejor y que, por lo tanto, sean capaces de tomar las decisiones necesarias para mejorar su rendimiento y tomar un nuevo impulso.